خواندن ۲ دقیقه·۶ ماه پیش

مدیریت پروژه تولید با مدیر پروژه

برنامه ریزی و نظارت بر پروژه ها در نمودار گانت

برای سازماندهی منابع تولید و جدول زمانی خود، از نمودار گانت مدیر پروژه برای ایجاد برنامه تولید خود استفاده کنید. نمودارهای گانت ابزارهای برنامه ریزی هستند که به شما کمک می کنند وظایف را در یک جدول زمانی برنامه ریزی کنید. سپس می توانید برای جلوگیری از تنگناها در فرآیندهای تولید خود، وظایف وابسته را به هم پیوند دهید. به عنوان مثال، اگر قبل از اضافه شدن گلدوزی، نیاز به دوختن بند به بدنه کیف دستی باشد، این وابستگی را شناسایی کرده و این دو وظیفه را به هم پیوند می‌دهید تا تولید به خوبی اجرا شود.

حجم کار تیم را با ابزارهای مدیریت منابع متعادل نگه دارید

فرآیندهای تولید فقط به خوبی افرادی هستند که آنها را اجرا می کنند. با ابزارهای مدیریت منابع ما، می‌توانید مطمئن شوید که تیم شما با ظرفیت کار می‌کند و زمان‌بندی کمتری در برنامه‌های آن‌ها وجود دارد، بدون اینکه کار زیاد انجام شود. از نمودار حجم کار با کد رنگی استفاده کنید تا ببینید چه کسی چه کاری را انجام می دهد و سپس منابع را در صورت نیاز از نمودار حجم کار برای متعادل کردن حجم کار و افزایش بهره وری مجدداً تخصیص دهید.

ریسک های پروژه را مدیریت کنید

مدیر پروژه نماهای مختلفی از جمله نماهای تقویم، گانت، تابلو، فهرست و برگه را ارائه می دهد. علاوه بر این، ما یک نمای لیست ریسک قابل تنظیم ارائه می دهیم که مشتریان را قادر می سازد از تأثیرات غیرمنتظره بر محدوده پروژه، هزینه ها و تحویل جلوگیری کنند. در نمای فهرست ریسک، می‌توانید ریسک‌های پروژه را از یک مکان ایجاد و بر آن نظارت کنید. فایل‌ها را ضمیمه کنید، نظرات اضافه کنید، احتمال آن را تعیین کنید، یک گیرنده را اضافه کنید و موارد دیگر. اکنون، خطرات بالقوه را می توان قبل از تبدیل شدن به چیزی جدی تر مورد توجه قرار داد و کاهش داد.

چرخه تولید خود را دنبال کنید

از نظر نظارت بر تولید و منابع تولیدی شما، مدیر پروژه دو ابزار دارد. داشبورد بلادرنگ در سطح پروژه و نمونه کارها داده های زنده را جمع آوری می کند و به طور خودکار محاسبات را انجام می دهد که در نمودارهای خوانا نمایش داده می شوند. داشبوردها به شما دیدی سطح بالا از فرآیند تولید خود می دهند و در عین حال هزینه، وظایف، پیشرفت، حجم کار، زمان و سلامت کلی را در نظر می گیرند.