Sona Parto·۱ سال پیشبرنامه ریزی ظرفیت تولیدسه استراتژی برنامه ریزی ظرفیت وجود دارد که به شما کمک می کند تا تقاضا را برآورده کنید، نیازهای منابع خود را پوشش دهید و بهره وری اعضای تیم
Sona Parto·۱ سال پیشبرنامه ریزی منابع در تولیدتولید مستلزم توازن صحیح عوامل زیادی است. یکی از مهمترین آنها مدیریت موجودی است.هرچه یک شرکت با نیازهای مادی خود کارآمدتر عمل کند، سود بیشتر…
Sona Parto·۱ سال پیشبرنامه ریزی تقاضا در پروژه های تولیدیفشار و کشش مداوم عرضه و تقاضا برای پیمایش راه را دشوار می نماید. چگونه تقاضا را برآورده می کنید و موجودی خود را زیاد نمی کنید؟
Sona Parto·۱ سال پیشبرنامه ریزی تولید در ساختعملیات ساخت همچنان پیچیده تر می شود و این بدان معناست که شرکت های تولیدی به برنامه ریزی تولید دقیق تری نیاز دارند. یک برنامه تولید بهترین..…
Sona Parto·۱ سال پیشبرنامه ریزی زنجیره تامینشما نمی توانید آینده را پیش بینی کنید، اما می توانید با تحقیق و تجزیه و تحلیل داده ها، پیش بینی های دقیقی در مورد عرضه و تقاضا داشته باشید.…
Sona Parto·۱ سال پیشمدیریت پروژه های تولیدی در سال 2023اطلاعات ضروری در مورد مدیریت پروژه های تولیدی و ابزارها و تکنیک هایی را که می توانید برای برنامه ریزی، هماهنگی و اجرای اهداف تعیین شده ...
Sona Partoدرچه کنیم·۱ سال پیش15 دلیل اصلی که چرا سرمایه گذاران بر روی ایده شما سرمایه گذاری نمی کنند؟همانطور که به دنبال تامین مالی هستید، باید بدانید که سرمایه گذاران ممکن است بخاطر عوامل مختلف در کسب و کار شما سرمایه گذاری نکنند.
Sona Partoدرآکادمی احمدزاده·۲ سال پیشتجزیه و تحلیل علل ریشه ای چیست؟دانستن وجود یک مسئله،یک چیز است؛فهمیدن اینکه چگونه آن را حل کنیم،چیز دیگری است.تحلیل علل ریشه ای کسب و کار موفق روش یافتن ریشه مشکلات
Sona Partoدرآکادمی احمدزاده·۲ سال پیشچقدر خوب شد که سریع شکست خوردم!«سریعتر شکست بخور، زودتر موفق شو».یک اصل در زمینه طراحی نوآری مزایای شکست سریع،مدیریت چابک، تحلیل کسب وکار، شکست در کسب و کار، Fail fast
Sona Partoدرآکادمی احمدزاده·۲ سال پیشچگونه وقتی همه چیز مهم به نظر می رسد اولویت بندی کنیم؟هرگز، زمان کافی برای انجام هر کاری که می خواهید انجام دهید وجود ندارد. این یک مشکل جهانی است.مدیریت چابک اولویت بندی برنامه ریزی توسعه محص…
