راهنمای گام به گام ایجاد چَپتِر محصول در سازمان چپتِر محصول (Product Chapter) گروهی در یک سازمان (اغلب نرم افزاری) است که مسئول یک یا چند محصول یا خط تولید (Production line) است.
دیزاین اکوسیستم محصول: ورود به دنیای تعاملات اکوسیستم مفهومی حیاتی برای موفقیت و آینده یک محصول است. در این مقاله با اکوسیستم و اِلمانهای مرتبط با آن آشنا میشوید.
5 پرسش کلیدی برای دیزاین استراتژی محصول در این وبلاگ، با دیزاین استراتژی محصول و پرسشهای کلیدی مرتبط با آن آشنا خواهید شد.
منابع جامع برای ارتقای سطح بلوغ مدیران محصول در سازمانها در این بلاگ با مجموعهای از فریمورکها، کتابها و دورههای مناسب برای ارتقای مداوم سطح بلوغ مدیران محصول آشنا میشوید.
دیزاین کسبوکار: نوآوری به سبک تفکر دیزاین در این بلاگ با رویکرد دیزاین کسب و کار و نقش آن در نوآوری کسب و کار محصول آشنا می شوید.
نقشها و مسئولیتهای مدیر ارشد محصول: یک دیدگاه مبتنی بر بلوغ در این بلاگ با نقشها و مسئولیتهای مدیر ارشد محصول در یک سازمان آشنا میشوید.
نقش ارزشهای اسکرام در چابکی مدیریت محصول: بازگشت به آینده در این مقاله با نقش ارزشهای اسکرام در ارتقای سطح بلوغ چابکی مدیریت محصول آشنا میشوید.
3 درس آموخته از کتاب " شرکت خلاقیت " برای مدیران محصول در این بلاگ با درس آموختههایی از کتاب شرکت خلاقیت آشنا خواهید شد که برای مدیران محصول و مدیران ارشد سازمانی بسیار مفید خواهد بود.
چگونه یک چشم انداز قانعکننده برای محصول خود تعریف کنید در این پست با نحوه طراحی چشمانداز قوی برای محصول خود آشنا میشوید
مهندسی و تحلیل نیازمندی ها، حلقه گمشده تولید محصولات با کیفیت در این بلاگ با مبانی مهندسی نیازمندی ها و اهمیت آن در مدیریت محصولات نرم افزاری آشنا می شوید.
