لانچینو·۴ روز پیشمشکل بیشتر MVPها ایده نیست؛ کمالگرایی قبل از لانچ استبیشتر MVPهایی که هیچوقت دیده نمیشوند، نه بهخاطر ایده بد میمیرند، نه ضعف فنی. آنها خیلی زودتر از اینها، در سکوت و قبل از اینکه حتی یک…
مشاوره مدیریت رخ·۷ روز پیشمعماری سازمانی برای پشتیبانی از یک استراتژی بازار هدف قدرتمندپیادهسازی موفق یک استراتژی بازار هدف فراتر از تلاشهای پراکنده بخش بازاریابی است.
مشاوره مدیریت رخ·۹ روز پیشکاربردهای استراتژیک کانالهای ابرزاد در فروش و بازاریابیکانالهای ابرزاد صرفاً یک راه برای برونسپاری فروش نیستند.
Majid Sabet- مجید ثابت·۱ ماه پیشاز پرسونای تزئینی تا موتور تصمیمسازی: چگونه پرسونا را در تمام بخشهای سازمان زنده کنید؟پرسونا دارید اما بیاثر است؟ راهنمای کامل عملیاتی کردن پرسونا در بازاریابی، فروش و توسعه محصول. تبدیل پرسونا از ابزار تزئینی به موتور تصمیم
احمد خلیلی جعفرآباد·۲ ماه پیشترکیب بهترینها، بدترین خروجی را میدهد!یک نکتهای که بارها در جاهای مختلف باهاش روبرو شدم این است که انگار یک فرض پنهان وجود دارد: اگر همه چیزهایی را که دیگران دارند با هم جمع کن…
محمد مهدی قاضی طباطبایی·۳ ماه پیشمسابقه ۵ تریلیون دلاری: درسهای استراتژیک از جنگ غولهای تکنولوژینمودار پیشبینی ارزش بازار 5 تریلیون دلاری شرکتهای تکنولوژی مایکروسافت اپل انویدیااخ…
محمد مهدی قاضی طباطبایی·۳ ماه پیشاستراتژی حفظ مشتری: چرا «سطل سوراخ» کسبوکار، رشد شما را متوقف میکند؟براساس تحلیل ما، اکثر سازمانها تمام بودجه استراتژیک و پتانسیل خود را صرف «جذب مشتری جدید» (پر کردن سطل) میکنند، در حالی که «ریزش» (Churn)…
محمدامین دهقانی·۳ ماه پیشچگونه میتوان با کمترین هزینه، ایدههای جدید را تست کرد؟به قبرستان ایدههای بزرگ خوش آمدید. اینجا مملو از محصولاتی است که ماهها و گاهی سالها زمان و میلیونها تومان سرمایه صرف ساختشان شد، اما در…
صابر طباطبائی یزدی·۳ ماه پیشچرا بهترین محصولات نرمافزاری شکست میخورند؟ راز گمشدهای که تیمهای فنی نادیده میگیرند.مقدمهتصور کنید ماهها یا حتی سالها برای ساخت یک محصول نرمافزاری، یک اپلیکیشن بینقص یا یک مدل هوش مصنوعی پیشرفته وقت گذاشتهاید. از نظر ف…
