صابر طباطبائی یزدی·۳ روز پیشفراتر از رزومههای درخشان؛ چرا مدیران همهفنحریف (Generalists) همزمان هم نعمتاند و هم نفرین؟در اتاقهای شیشهای هیئتمدیره، جستوجو برای یافتن یک «ناجی» که در صنایع مختلف جنگیده و پیروز شده باشد، به یک وسواس استراتژیک تبدیل شده است…
داود عبدلی·۱ ماه پیشجمعه؛راز پنهان مدیران موفق برای سبقت از رقباخیلیها جمعه را فقط برای استراحت و خواب میبینند، اما مدیرانِ برنده، جمعه را «سکوی پرتاب» میدانند. اگر جمعهتان را بدون برنامه برای هفته آ…
سید نوید شهیدی نیا·۱ ماه پیشسید نوید شهیدی نیا/ مولف/اصول مدیریت زمان برای مدیران پرمشغلهمدیریت زمان در دنیای پرشتاب امروزی، دیگر نه یک مهارت جانبی، بلکه به مثابه هستهی اصلی عملکرد یک مدیر موفق و شریان حیاتی بقای سازمان در فضای…
اینتوسلدراینتوسل·۱ ماه پیشخستگی بازار برای مدیران کسب و کار ها در شرایط جنگیدر شرایط جنگی، بازارها با پدیدهای به نام «خستگی بازار» یا Market Fatigue روبرو میشوند که برای مدیران و سرمایهگذاران بسیار فرساینده است.…
شهاب ارجمند·۴ ماه پیشریسکپذیری؛ اکسیر گمشده مدیران در دوران پیچیدگیهمیشه این سوال برایم جذاب بوده: چرا برخی مدیران در میان طوفانهای کاری، مسیرهای تازه میسازند و برخی دیگر، حتی در آرامترین دریاها، لنگر کش…
مجتبی عباسیان اردکانی·۵ ماه پیشچرا کمخوابی، بمب ساعتیِ مغز مدیران در بحران است؟بیشتر مدیران وقتی صحبت از بحران میشود، یک اشتباه مرگبار مرتکب میشوند: آنها «خواب» را یک لوکس میدانند که میتوان به راحتی از آن گذشت. آن…
جواد ولیخانی راستابی·۵ ماه پیشمشاور کسب و کار/ نقش کلیدی موفقیتمقاله: تحلیل نقش مدیر کسبوکار و عوامل تعیینکننده اثربخشیچکیدهنقش مدیر کسبوکار نقشی پیچیده و چندبعدی است که صرفاً داشتن عنوان شغلی، ضامن…
مجتبی عباسیان اردکانی·۵ ماه پیشچرا مدیران موفق در بحران مثل گیمرهای حرفهای فکر میکنند؟آیا تا به حال تماشا کردهاید که یک گیمر حرفهای (Pro Gamer) در یک بازی ویدیویی سخت و پر از چالش عمل میکند؟ او در یک دنیای پر از هیولا، تله…
مجتبی عباسیان اردکانی·۵ ماه پیشچرا مدیران موفق در بحران همه چیز را دور میریزند؟یک قانون نانوشته در مدیریت وجود دارده در آرامش، پیچیده شویم؛ در بحران، ساده شویم.اما بسیاری از مدیران برعکس عمل میکنن. وقتی طوفان در کسبو…
مجتبی عباسیان اردکانی·۵ ماه پیشچگونه برخی مدیران از بحران قویتر بیرون میآیند؟ما معمولاً فکر میکنیم هدف مدیریت در بحران این است که «کمترین آسیب» را ببینیم و زنده بمانیم. اما آیا تا به حال دیدهاید که برخی کسبوکارها…
