استارتاپ آکادمی·۶ سال پیشمدل درآمدی هر چقدر دلت می‌خواهد بده (Pay what you want)در این مدل مشتری از خدماتتان استفاده کرده و قیمت‌گذاری را خودش انجام می دهد و پس از استفاده از بخشی از خدمات، هزینه آن را پرداخت می کند.
استارتاپ آکادمی·۶ سال پیشمدل درآمدی فریمیوم (Freemium)در این مدل شما بخش عمده‌ای از خدماتتان را به صورت رایگان ارائه می‌دهید تا مشتریان جذب شده و به خدمات شما عادت کنند .
استارتاپ آکادمی·۶ سال پیشمدل کسبوکار دنباله دار از دیدگاه الکساندر استروالدرمدل کسبوکار دنباله‌دار براساس فروش کمِ تعداد زیادی از اقلام است تمرکز این مدل بر‌روی عرضه تعداد زیادی از محصولات با مخاطب خاص است
استارتاپ آکادمی·۶ سال پیشتعریف بخش‌های مدل کسبوکاراز دیدگاه موریا هر کسب و کار سه بخش اصلی دارد: ایجاد ارزش، ارائه ارزش و کسب ارزش که در ادامه به بررسی آن ها می پردازیم
استارتاپ آکادمی·۶ سال پیشتعریف ارزش پیشنهادی و معرفی 11 نوع ارزش پیشنهادیترجیح یک محصول نسبت به سایر محصولات از سوی مشتری بیانگر ارزش پیشنهادی آن برند برای آن مشتری است.
استارتاپ آکادمی·۶ سال پیشمدل کسبوکار، مدل درآمدی و جریان درآمدیمدل کسبوکار یک ابزار مفهومی شامل مجموعه‌ای از عناصر و ارتباط آن‌ها است و منطق یک نهاد،سازمان،و استارتاپ را جهت درآمدزایی نشان می دهد
استارتاپ آکادمی·۶ سال پیشالگوی رایگاندر این الگو، پول هدفِ اصلی نیست، بلکه هدف استفاده از این مدل بیشتر استفاده از خدمات، فرهنگ‌سازی، وابسته نمودن کاربران به خدمات مربوطه است
