حکمرانی فرهنگی·۱ سال پیشاثرسنجی رسانه؛ یافتن سوزن در انبار کاهمحمدرضا رضایی بایندرمدیرکل افکارسنجی مرکز تحقیقات صداوسیماسیاست‌ها، راهبردها،رهیافت‌ها، برنامه‌ها و اقدامات فرهنگی، اجتماعی، سیاسی و...، هم…
حکمرانی فرهنگی·۱ سال پیشمدیر و عقلانیت شهودیسیدحامدصدرمسائل و بحران‌های فرهنگی جزء لاینفک جوامع امروزی است که به‌موازات رسوخ توسعه در جامعه بر تعداد و عمق آن‌ها افزوده می‌شود. درگذشته…
حکمرانی فرهنگی·۱ سال پیشصداوسیما؛ بازنده‌ی نظرسنجی، ناتوان در اثرسنجیسها صالح:« اگر صداسیما نتواند راه مناسبی برای چالش‌های اثرسنجی پیدا کند بهتر است همان نظرسنجی را با دقت بیشتر و علمی‌تر پیش ببرد تا به نتای…
حکمرانی فرهنگی·۱ سال پیشغیر قابل ارزیابی بودن سند تحول آموزش و پرورشبررسی دقیق متن سند تحول و مبانی نظری پشتیبان سند نشان می‌دهد که سند قابلیت ارزیابی را ندارد، چرا که ارتباط منطقی بین مفاد سند تحول و مبان…
حکمرانی فرهنگی·۱ سال پیشنظام راهبردی نظارت و ارزیابی را بالای سر نهادهای متکثر دولتی ایجاد کنیم سیاستگذاری اجتماعی حوزه‌ای آشنا و در ایران نوپا است که به تازگی در فضای دانشگاهی و نخبگانی بسیار مطرح می‌شود. هرچند تعاریف متفاوتی از این…
حکمرانی فرهنگی·۱ سال پیشاثرسنجی مدیریت تولید محتوا در شبکه های اجتماعیحسن میثمی کنشگری کاربران در پیام‌رسان‌ها و یا شبکه‌های اجتماعی چند سالی است که به طور جدی مورد توجه کارشناسان حوزه فضای مجازی قرار گرفته ا…
حکمرانی فرهنگی·۱ سال پیشخلاصه کتاب رصد سازمان های فرهنگی ایرانمقدمهموضوع رصد سازمان‌های فرهنگی امر جدیدی نبوده و این دغدغه در شاخص‌های فرهنگی قانون برنامه سوم (موضوع ماده 162 قانون برنامه سوم توسعه) نی…
حکمرانی فرهنگی·۱ سال پیشابلاغ تحول صدا و سیما مبتنی بر اثرسنجیحسن شاکری نژاد، رئیس مرکز تحقیقات صداوسیماسابقه شکل‌گیری مرکزی که امروز با پسوند تحقیقات در سازمان صداوسیما فعالیت می‌کند به سال ۴۰ و برنا…
حکمرانی فرهنگی·۱ سال پیشارزیابیهای غیرواقعی باعث بازتولید وضعیت نیمه‌استعماری میشودمنبع:پایگاه مطالعاتی سدید
حکمرانی فرهنگی·۲ سال پیشفرآیندهای ارزیابی در حوزه فرهنگ از طنز‌های تلخ جمهوری اسلامی استپایگاه فرهنگی سدید
