نوید نیک پی·۲ سال پیشبه نمره NPS اعتماد نکنیم!!!حالا اگر سوالتون اینه که چرا با این همه مشکل، هنوز شرکت ها ازNPS استفاده می کنن، می تونم بگم که چون جمع آوری داده ها ساده است، تقلید
نوید نیک پی·۳ سال پیشرودمپ با Rبزرگ؛ فریبی برنامه‌ریزی شده برای القاء توهم کنترل در فضای پیچیدهمدتی هست به این فکر می‌کنم که چرا در طراحی رودمپ نمی‌تونیم از Feature setها و زمان دلیوریشون بگذریم.
نوید نیک پی·۴ سال پیشمسی یا تیم مسی؟مدتهاست در جاهای مختلف چالش مشترکی رو تجربه کردم که بد ندیدم اینجا مطرح کنم...اونم اینه که سازمان‌ها و شاید بهتر بگم مدیران، همیشه به دنبال…
نوید نیک پی·۵ سال پیشکمپین ترکِ پرسیدن سوال «چرا» !!!!!مدتیه در تعامل با تیم‌ها، وقتی قصد شفاف‌کردن مشکل اصلی رو برای همه داشتیم...
نوید نیک پیدرانجمن چابک ایران·۵ سال پیشRACI یا رئیسی؟ابزار RACI در تیم‌های توسعه محصول چقدر کاربرد دارد؟
نوید نیک پی·۵ سال پیشپومودورو، امکانی برای ارتقاء بهره‌وری در روز‌های دورکاری - قسمت اولهدف اصلی این تکنیک استفاده ارزشمندتری از زمان است تا کارهای مدنظرمان را انجام دهیم و از همه مهم‌تر، امکانی برای بهبود در کارایی و روش انجا…
نوید نیک پی·۶ سال پیشچطور مدرک PSM I رو گرفتم؟بعد از اینکه موفق شدم مدرک PSM I رو بگیرم، خیلی از دوستان در مورد مسیر و منابع مطالعاتی از من سوال می‌کردند، به همین دلیل ترجیح دادم در این…
نوید نیک پی·۷ سال پیشعزت کاریطی این سال‌هایی که هم کارآموز بودم، هم کارمند و هم مدیر، یکی از مهم‌ترین دغدغه‌هام حفظ عزت خودم و بخشم در سازمان بوده و هست. همیشه از این ترسیدم که روزی این عزت خدشه‌دار نشه و خداروشکر تا الان همچین اتفاقی نیفتاده است. از طرف دیگر سعی کردم نکات یا نقاطی که امکان دارد از آنها عزت کاری دچار ضربه شود را نیز پیدا کنم. از نظر من مهم‌ترین نکت...
نوید نیک پی·۷ سال پیشچالش یک دقیقه‌ای...چندی قبل چالش جالبی دیدم، هر یک از حاضرین در جلسه یک دقیقه وقت داشتند خودشان را معرفی کنند و سپس یک دقیقه وقت داشتند بگویند چه کاری در آن سازمان انجام می‌دهند. معرفی‌های جالبی می شنیدیم، و تمرکز اکثر حاضرین روی مختصر و مفید بودن محتوا بود. ولی اتفاقا در این چالش بخصوص، می بایست انقدر بر شخصیت و توانایی‌ها و کارهای روزانه خود مسلط می‌بود...
