علی طهرانی·۲ ماه پیشمروری بر کتاب اندازهگیری آنچه مهم استدر دنیای پرهیاهوی کسبوکار، داشتن یک ایده عالی کافی نیست؛ موفقیت در گرو اجرای بینقص آن است. کتاب «اندازهگیری آنچه مهم است» نوشته جان دوئر…
علی طهرانی·۳ ماه پیشمروری بر کتاب «توهم نبوغ» سفری به دنیای خطاهای ذهنیسال چاپ، زبان مبدأ و نویسنده:«توهم نبوغ» اثر دیوید مکرینی در اکتبر ۲۰۱۱ منتشر شد و در سال ۱۴۰۱ با ترجمه نگار شجاعی (نشر مون) به فارسی عرضه…
علی طهرانی·۳ ماه پیشمروری بر کتاب مربیگری به سبک بازی درونی: تحول ذهنی در کار و زندگینویسنده و محتوا:تیموتی گالوی، مربی تنیس و بنیانگذار مفهوم «بازی درونی»، با تجربه همکاری با شرکتهایی مانند اپل، در ۱۰ فصل اصول مربیگری ذهن…
mina khoddami·۴ ماه پیشارتقاء بهرهوری سازمانی پایدار از منظر سلامتارتقاء بهرهوری سازمانی: رویکردی جامع با تمرکز بر روانشناسی، تغذیه و سلامت سازمانیدر چشمانداز پویای کسبوکار امروز، بهرهوری صرفاً یک معیا…
محمدهادی بیاندرپلتفرم مدیریت پروژه تسکیپ·۵ ماه پیشچرا زمان مفید کاری در شرکتها کاهش پیدا میکند؟ دلایل پنهان و راهکارهای عملیدلایل کاهش زمان مفید در شرکتها شامل حواسپرتی، جلسات بیهدف و نبود ابزار مناسب است؛ با برنامهریزی و ابزارهایی مثل Taskeep حلشدنی است.
مبینا زیدونددررستاک؛ کسبوکار بدون تحقیق؟·۶ ماه پیشقیمت گذاری روانشناختیاستراتژی قیمتگذاری روانشناختیقیمتگذاری روانشناختی یا Psychological Pricing به استراتژیهایی اطلاق میشود که با استفاده از اصول روانشناسی…
ریزآموز·۷ ماه پیشکاهش هزینه های آموزش سازمان: بهینهسازی بودجه و ارتقای اثربخشیپلتفرمهای آموزش آنلاین پیشرفته، هزینههای آموزش را به حداقل میرسانند. (ریزآموز)
ریزآموز·۷ ماه پیشنقش آموزش در تقویت مهارتهای نرم در سازمانهادر دنیای کسبوکار امروز، مهارتهای نرم به عنوان یکی از کلیدیترین عوامل موفقیت فردی و سازمانی شناخته میشوند. تحقیقات نشان میدهد که 85 درص…
ریزآموز·۱۰ ماه پیشگیمیفیکیشن: بهبود انگیزه و تعامل کارکنان در سازمانهاگیمیفیکیشن یا بازیوارسازی بهمعنای استفاده از عناصر و ویژگیهای بازیها در زمینههایی غیر از بازی است. هدف از این رویکرد، افزایش انگیزه و…
ریزآموز·۱۰ ماه پیشآموزش سازمانی در عصر نوآوری؛ راهکارها و روندهای نوینمقدمهآموزش بهعنوان ابزاری کلیدی برای رشد و توسعه فردی و سازمانی، در دهههای اخیر با تغییرات و پیشرفتهای بسیاری همراه بوده است. این تغییرا…
