زهرا اوحدی·۵ روز پیشبهروه در یادگیری_ درس هایی از مدرسه بوژانخب به عنوان اولین نوشته بعد مدتها نمیخوام خیلی تکلف به خرج بدم فقط میخوام یکی از تکنیک های بهروری در یادگیری رو اینجا پیاده کنم. توی چند جل…
تحریریهی رستاکدررستاک؛ کسبوکار بدون تحقیق؟·۱۱ روز پیشتحلیل شبکه ای رقبا، فراتر از مقایسه ی محصول و فیچرهای رقیبگذار از تحلیل قابلیت های رقیب به مدیریت موقعیت در اکوسیستم
Mohamad Takalloo·۱۷ روز پیشچگونه برای محصولات قیمتگذاری کنیم؟مقدمهقیمتگذاری صحیح یکی از عوامل کلیدی در موفقیت محصولات نرمافزاری و خدمات است. مطالعات نشان میدهد که حدود ۱۸٪ از استارتاپها به دلیل اش…
Mohamad Takalloo·۲۰ روز پیشاستراتژیهای لانچ پلتفرم در عصر هوش مصنوعیمقدمهدر دنیای فناوریمحور امروز، پلتفرمهای دوطرفه (Two-Sided Marketplaces) به موتور تحول بسیاری از صنایع تبدیل شدهاند. این پلتفرمها با ا…
Morteza Mahini·۲۳ روز پیشبحران اعتماد در راه است: چگونه به عنوان یک رهبر، کشتی خود را به ساحل امن برسانید؟وقتی شرکتها بر کاهش هزینهها تمرکز میکنند، ممکن است مشتریان، کارمندان و شرکای کلیدی خود را درست زمانی که بیش از همیشه به آنها نیاز دارند…
محمد مهدی قاضی طباطبایی·۱ ماه پیشصدای مشتری (VOC): چرا «شنیدن» کافی نیست؟ (فرایند تبدیل داده به استراتژی)فرایند تبدیل داده صدای مشتری به بینش استراتژیکهنوز در بسیاری از صنایع، تصور میشود که «صدای مشتری» (VOC) همان شنیدن غرولندهای مشتریان شاکی…
Morteza Mahini·۱ ماه پیشوقتی هوش مصنوعی گمراهمان میکند: یک چارچوب تحلیلی از هاروارد برای مدیران محصولهر روز با سونامی اخبار، آمار و گزارشهای متناقض درباره هوش مصنوعی (AI) روبرو هستیم. یک روز میخوانیم که AI جایگزین نیمی از مشاغل خواهد شد،…
علیجاه شهربانوییدرمشاوره بازاریابی و تبلیغات·۱ ماه پیشنوآورِ از پیش بازنده! چرا «بیرقیب بودن» خطرناکترین توهم یک مدیر است؟فکر میکنید بیرقیب هستید؟ این «توهم نوآوری» عامل شکست استارتاپهاست. ۴ لایه پنهان رقابت که کسبوکارتان را تهدید میکند، اینجا بشناسید.
مجتبی پاکزاد·۱ ماه پیشراهنمای جامع محصول و اجایل برای دولوپرها و مدیران محصولهرآنچه باید دربارهی مدیریت محصول، اجایل، اپیک، اسپرینت، بکلاگ و دیلی بدانی — با مثال واقعی از یک پروژه آموزشی استارتاپی.
مجتبی پاکزاد·۱ ماه پیشراهنمای کامل ساخت محصول دیجیتال از صفر تا صد، همراه با مثالیاد بگیر چطور از یه توسعهدهنده معمولی به سازنده محصول دیجیتال تبدیل شی؛ با مثال واقعی، متریک، رودمپ و تفکر پروداکتی.
