امیر ناظمی·۵ سال پیش⚛️شروع از بدترین نقطه! (تصمیماندیشی۱۵)میشود از بدترین نقطه شروع کرد و با سازوکاری به بهترین نقاط رسید!
امیر ناظمی·۵ سال پیش⚛️در کمین بحرانها! (تصمیماندیشی۱۴)بحرانها گاه میتواند بخشی از پیشرانهای یک برنامه بلندمدت باشد؛ و نه مانع آن!
امیر ناظمی·۵ سال پیش⚛️این مساله شماست! (تصمیماندیشی۱۲)اگر میخواهید مسالهای حل شود باید بقیه را متقاعد کنید که این مسالهای مشترک و بزرگ است.
امیر ناظمی·۵ سال پیش⚛️روی صندلی سیاستگذار لطفا خودت نباش! (تصمیماندیشی۱۱)تصمیمگیری جمعی با یک تصمیمگیری فردی تفاوتهای بسیاری دارد؛ تفاوتهایی که نیاز دارد به عواملی بیش از مدلهای تصمیمگیری به آن توجه کرد.
امیر ناظمی·۵ سال پیش⚛️تصمیمهایی که اجرا نمیشوند! (تصمیماندیشی۱۰)تحمیل تکلیف بر شهروندان (مثل اجبار به پرداخت مالیات) یکی از مهمترین توانمندیهای دولت است. یعنی دولت بتواند تصمیمهای خود را اجرایی کند.
امیر ناظمی·۵ سال پیش⚛️پشت صحنه بیتصمیمی! (تصمیماندیشی۹)نظام تصمیمگیری در ایران بیش از حد به بیتصمیمی رسیده است. یکی از دلایل آن تمرکز بالای تصمیمگیری است که در این یادداشت به آن اشاره شده است…
امیر ناظمی·۵ سال پیش⚛️داستان ما و کولهپشتی خاطرات پدران و مادرانمان! (تصمیماندیشی۸)ما در تصمیمگیری وابسته به مسیر زندگی و تجربیات خود هستیم و در میان نسل سیاستمداران این تجربه مشترک منجر به افزایش تاثیر آن شده است.
امیر ناظمی·۵ سال پیش⚛️پول، چرک کف دست! (تصمیماندیشی۷)نفت یکی از مهمترین پیامدهایش در اقتصاد رفتاری جامعه ایرانی است؛ جایی که عامل ارزیابی اقتصادی در تصمیمگیریها حذف میشود.
امیر ناظمی·۵ سال پیش⚛️گزینه خودت را بیاور! (تصمیماندیشی۶)تصمیمگیری کلان اغلب بر اساس مدلهای صریح و آشکار انجام نمیشود و البته به اجماع نرسیدن در سطح ملی هم یکی از نشانههای آن است.
امیر ناظمی·۵ سال پیش⚛️کار امروز را به فردا بیافکن! (تصمیماندیشی ۴)تصمیمگیریهای کلان تفاوتهایی با تصمیم سطح فردی و خرد دارد؛ یکی از آنها فوریت و تخریب و هزینه جمعی آن و البته وجود گروههای مختلف است.