افرا مهرائی صدق·۱ سال پیشهدف های شخصی و سازمانیبعضی کارکنان ذهن های شلوغی داشتند. آنها می‌خواستند همزمان همه اهدافشان را جلو ببرند چه شخصی باشد و چه ساز مانی.برای رسیدن به خواسته هایشان…
هوده·۱ سال پیشوقتی بازی را اشتباه می‌گیریم...برای آنکه همه واردِ بازی شوند و تمامِ توان و استعدادهایشان را به میدان بیاورند باید شکل دیگری از ساماندهی به کار و همکاری را مستقر کنیم
شهروز اعزازی·۱ سال پیش10 دلیل مقاومت کارکنان در برابر تغییرایجاد تغییرات هیچگاه راحت نخواهد بود. بهترین ابزار برای رهبری تغییر،پیش‌بینی مقاومت‌ها و تعیین استراتژیهای مقابله با آنها میباشد.
پرهام فرجی·۲ سال پیشکاربرد مدیریت استراتژیک در تصمیم‌گیری مدیران چیست؟دلایل استفاده از مشاوران و یا مدیران استراتژیک را در بازارهای کار و سازمانهای گوناگون را در این مقاله توضیح میدهیم
Punch Card·۳ سال پیشبهترین روش طراحی سازمان برای آیندهبزرگترین مشکل، که هنوز هم مورد توجه و بررسی هست ، این هست که چگونه می توانیم چیدمان سازمان را برای عملکرد بهتر و سازگاری بیشتر، طراحی کنیم؟
اندیشکده پژوهش در بحران·۴ سال پیشبازگویی تجربه پویش محله-محور «اهالی اهل دل»، در مواجهه با بحران کرونادر زمان بروز بلایای طبیعی، اهمیت انسجام، اعتماد و سازماندهی منابع در سطح خردترین پایه‌های جامعه، شامل آپارتمان، همسایه و محله حیاتی می‌شود.
مصطفی رادمرددرآکادمی بله·۴ سال پیشبازطراحی سازمان برای تحول دیجیتال (قسمت اول)چگونه می‌توان سازمانهای بزرگ سنتی را برای عصر دیجیتال متحول کرد؟ چه قابلیت‌های باید در این سازمانها توسعه پیدا کند؟
سعید ابوالقاسمی·۴ سال پیشمن چطور برنامه‌ریزی می‌کنم؟در این پست توضیح داده ام که چطور برنامه ریزی می کنم و نکته های در هم و برهم را شبیه یک کتابخانه، منظم و یکپارچه کنار هم قرار می دهم
