چالشهای پیاده سازی مدیریت دانش در صنعت نفت و گاز چالشهای پیاده سازی و اجرای مدیریت دانش در صنعت نفت و گاز و شرکتهای آن شامل افراد، سازمانها و منابع بوده که برای اجرای سیستم مدیریت دانش...
چگونه یک تحلیلگر کسب و کار شویم - راهنمای کامل یک تحلیلگر کسب و کار مسئول درک نیازهای یک کسب و کار است که به طور مداوم در حال تحول است و در عین حال راه‌حل‌‌هایی برای بهبود فرآیندها و سیس…
تحلیلگر کسب و کار کیست + 7 مزیت اصلی تحلیل کسب و کار تحلیلگر کسب و کار کیست؟کار اصلی یک تحلیلگر کسب و کار یا BA، که گاهی اوقات تحلیلگر سیستم‌های تجاری نیز نامیده می‌شود تعامل با رهبران، مدیریت…
سه مهارت برتر مدیر پروژه یا رهبر تیم بسیاری از مردم احساس می‌کنند که توانایی مدیریت یک پروژه و یک تیم یک مهارت ذاتی است – که هرکسی باید بتواند آن را انجام دهد، آنقدر آسان است ک…
همه چیز درباره بخش‌های مختلف چرخه عمر محصول چرخه عمر محصول چیست؟چرخه عمر محصول شامل مراحلی است که یک محصول از زمان معرفی در بازار تا خروج از بازار طی می کند. چرخه عمر محصول شامل چهار…
علت های شکست پروژه + معرفی نرم افزار کنترل پروژه در زندگی با چالش های مختلفی روبرو هستیم. چارلز آر. سویندول یک بار گفت: "زندگی 10% آن چیزی است که برای شما اتفاق می افتد و 90% نحوه پاسخ شما…
مهارت‌های حل مسئله + چرایی مهم بودن آنها چرا کارفرمایان کارمند استخدام می‌کنند؟ برای کمک به آنها در حل مشکلات. چه یک تحلیلگر مالی باشید که تصمیم می‌گیرد کجا پول شرکتتان را سرمایه…
مدیریت تعارض چیست؟ + آموزش نحوه استفاده از مدیریت تعارض در محل کار مدیریت تعارض می تواند یکی از پیچیده ترین عناصر شغلی یک مدیر پروژه باشد. و مشکلات اساسی در پروژه و یا محل کار شما اغلب در جریان بحث حل تعارض…
تفاوت‌های پروژه با عملیات در دنیای کسب و کار، در هر سازمانی دو دسته کار وجود دارید که هر دو در تضمین موفقیت کسب و کار شما اساساً مهم هستند.درک تفاوت بین پروژه ها و ع…
ارزیابی محیط کسب و کار با تحلیل PESTEL تحلیل PESTEL مخفف چیست؟ تحلیل PESTEL یک چارچوب استراتژیک است که معمولاً برای ارزیابی محیط تجاری که یک شرکت در آن فعالیت می کند استفاده…
