امیرحسین محمدی·۴ سال پیشجایی که ایستادهای چیزی که میبینی را تعیین میکند: نقش عضو مستقل در هیئت مدیرهعضو مستقل در هیئت مدیره کیست، چه ویژگیهایی دارد و چگونه میتواند به سازمان کمک کند؟
امیرحسین محمدی·۴ سال پیشتوی دلتان فریاد بزنید: بهترین استراتژی برای کسب و کارها در شرایط فعلی چیست؟استراتژی مطلوب در آینده نزدیک، زنده ماندن با افق توسعه و رونق است. این یعنی هر تومان سرمایه گذاری امروز معادل چند ده X در ده سال آینده است.
امیرحسین محمدی·۴ سال پیشبرزخ: 8 ماه پس از همه گیری به روایت نمودارها8 ماه پس از شیوع کرونا، شاخص های مصرف در سطوحی پایین تر از گذشته در حال تثبیت است و نشانه جدی و مستمر از بازگشت جز در چین دیده نمی شود.
امیرحسین محمدی·۴ سال پیشیک تیر و چند نشان: بیمه، ابزار تسهیل فضای کسب و کارنقش کلیدی صنعت بیمه باعث می شود توسعه یا عدم توسعه آن نقش جدی در مسیر تسهیل یا ایجاد مانع برای فضای کسب و کار ایفا کند.
امیرحسین محمدی·۵ سال پیشرستوران مورد علاقهمان را زنده نگه داریمچطور روش "نسیه معکوس" با کمک جمع سپاری و ظرفیت فضای دیجیتال کمک میکند کسب و کارها در این شرایط اقتصادی زنده بمانند.
امیرحسین محمدی·۵ سال پیشچه کسانی باید تاوان بدهند؟در این بحران همه شریکیم و هر کس سهم خود را از آن خواهد پرداخت. ما تنهاییم و متکی به خود و تنها دارایی زمان است.
امیرحسین محمدی·۵ سال پیشدو طرف میز: در زمانهای که VCها زیر قولشان میزنند.در شرایط عدم اطمینان و بی ثباتی اقتصادی ناشی از بحران کرونا، سرمایهگذار و سرمایه پذیر هریک چگونه عمل میکنند؟
امیرحسین محمدی·۵ سال پیشپیش از اینکه موج کرونا به کسب و کارها برسد چه کارهایی باید بکنیم، چه کارهایی نباید بکنیم؟کسبوکارهای خرد و متوسط در دوران ناشی از شرایط اقتصادی کشور و شیوع ویروس کرونا چگونه تحت تاثیر قرار گرفته و چه راهکارهایی پیشروی آنهاست؟
امیرحسین محمدی·۵ سال پیشBlackout : بررسی خسارت قطعی اینترنت برای کسبوکارهای آنلاینخسارت مستقیم قطعی اینترنت برای اقتصاد دیجیتال حدود 30هزار میلیارد تومن برآورد میشه. خسارتهای غیرمستقیم، غیرقابل شمارش و حساب.