محمدحسین علیعسگری·۲ سال پیشچگونه یک «برنامه بهبود عملکرد» اثربخش تدوین کنیم؟برنامههای بهبود عملکرد (یا PIP) ابزارهای مدیریت عملکرد هستند و هدفشان حمایت و توانمندسازی کارکنانی است که در برآورده ساختن انتظارات یا رس…
محمدحسین علیعسگری·۲ سال پیشتفاوت بین بازخورد ۳۶۰ درجه و بازخورد ۱۸۰ درجهدر این مقاله به تفاوت میان بازخورد ۳۶۰ درجه و بازخورد ۱۸۰ درجه و مزایای هر یک از آنها پرداخته ایم.
محمدحسین علیعسگری·۲ سال پیشمدیریت عملکرد به ۹ روش کارکنان و مدیران را توانمند میسازدواژه «مدیریت عملکرد» اغلب مفاهیمی مثل اخطارهای رسمی، ارزیابیهایی سالانه و فرآیند خاتمه همکاری را به ذهن متبادر میکند. این تفسیر نادرست اغ…
محمدحسین علیعسگری·۲ سال پیشنمونههایی از بازخورد سازنده با استفاده از مدل SAILمدل SAIL به عنوان یک مدل بازخورد اثربخش می تواند در جلسات ارزیابی عملکرد همچون یک چارچوب مناسب برای ارائه بازخورد سازنده عمل کند.
محمدحسین علیعسگری·۲ سال پیشتعادل میان کار و زندگی یک چرخه است، نه یک دستاورددر این مقاله میخوانیم که حفظ تعادل میان کار و زندگی همچون چرخهای است که در تمام مسیر باید آن را ادامه دهیم.
محمدحسین علیعسگری·۲ سال پیششش دلیل که نشان میدهد مدیریت عملکرد مستمر موجب افزایش پیوند شغلی کارکنان میگردد.در این مقاله به ارائه و توضیح شش دلیل میپردازیم که نشان میدهد مدیریت عملکرد میتواند موجب افزایش پیوند شغلی شود.
محمدحسین علیعسگری·۲ سال پیش۶ سوال مهم که باید در فرم ارزیابی عملکرد خود بگنجانیددر این مقاله به بررسی 6 سوال مهم میپردازیم که باید در فرمهای ارزیابی عملکرد وجود داشته باشد تا به سنجش کارکنان کمک کند.
محمدحسین علیعسگری·۲ سال پیش۸ ابزار و تکنیک برتر برای مدیریت عملکرددر این مقاله به هشت تکنیک اثربخش برای مدیریت عملکرد اشاره کردهایم که میتوانید برای بهبود مدیریت عملکرد خود از آنها استفاده کنید.
محمدحسین علیعسگری·۲ سال پیش۷ مزیت سیستم مدرن مدیریت عملکرددر این مقاله با مزایای سیستم مدرن مدیریت عملکرد آشنا میشویم و خواهیم دید که چرا شرکتها باید از این نوع سیستم برای مدیریت عملکرد خود استفا…
محمدحسین علیعسگری·۲ سال پیشنرمافزار مدیریت عملکرد میتواند درآمد شما را تا دوبرابر افزایش دهدنرمافزار مدیریت عملکرد به مدیران کمک میکند تا عملکرد کارکنان خود را به شکلی منصفانه ارزیابی نمایند. در این مقاله بیشتر در این مورد میخوا…