علی دیزه وری·۱۷ روز پیشچرا رشد کسبوکار از ذهن مدیر آغاز میشود؟بسیاری از کسبوکارها مشکل فروش یا بازاریابی ندارند؛ مشکل اصلی در مدل ذهنی مدیران نهفته است.
شاهین منصوری·۸ ماه پیشجانشینپروری؛ بلوغ سازمان از حرف تا عملبسیاری از سازمانها جانشینپروری را در حد شعار نگه میدارند؛ چون اجرای آن شفافیت، ارزیابی واقعی و کنار گذاشتن ملاحظات غیررسمی را میطلبد. ج…
ریزآموز·۱ سال پیشنقش آموزش در تقویت مهارتهای نرم در سازمانهادر دنیای کسبوکار امروز، مهارتهای نرم به عنوان یکی از کلیدیترین عوامل موفقیت فردی و سازمانی شناخته میشوند. تحقیقات نشان میدهد که 85 درص…
ارسلان حاجی نیلی·۲ سال پیشمسئولیت ما در فهم مدلهابرخی افراد باور دارند مدلها برای ما کار نمیکند. این نگاه ناشی از نوعی بیمسئولیتی یا فرار از مسئولیت فردی است.
ارسلان حاجی نیلی·۲ سال پیشاختلاف پتانسیلهای ضروریسازمانها براى رشد، حركت و بلوغ بايد اختلاف يتانسيل هاى خود را درست شناسايى يا تعريف كرده و
هوده·۳ سال پیشتوسعهی مشارکتی؛ ترکیبِ تصمیمها، کنشها و بازاندیشیهایادداشتِ سوم از مجموعه یادداشتهای «تطبیقِ سازمانی الگوهای توسعه»
هوده·۳ سال پیشمکتب نوسازی در سازمانهایادداشتِ یکم از مجموعه یادداشتهای «تطبیقِ سازمانی الگوهای توسعه»
مجموعه ریرا·۳ سال پیشایجاد فرهنگ یادگیری مداوم در محل کاردر محیط کسب و کار سریع امروز، سازمان ها باید با تغییرات در حوزه های تخصصی و بازارهای مرتبط با کسب و کار خود سازگار باشند. یک رویکرد کلیدی،…
امیر مهرانی·۵ سال پیشمدیرعامل چگونه میتواند خود را توسعه دهد؟خوانندهی مشهور Bruce Springsteen در فیلم مستندی با عنوان Letter to You میگوید:من شروع به نواختن گیتار کردم، چون در جستجوی کسی بودم که با…
نرگس ریاحی·۷ سال پیشگذار از بلوغ سازمانی - بخش اولپس از رسیدن به یکسری اهداف در سازمان (مثل رسیدن به تعداد نصب مشخص یا رسیدن به سود X و یا ... ) اتفاقات جدیدی در بیرون و درون سازمان رخ میده…
